2017年5月20日交流會

潤祥醫藥于 20170528開展 拓展培訓

日前下發的《關于促進醫藥產業健康發展的指導意見》(以下簡稱《意見》)首次提出建立現代醫藥流通體系，推動大型企業建設遍及城鄉的藥品流通配送網絡，充分發揮郵政企業、快遞企業的寄遞網絡優勢，提高基層和邊遠地區藥品供應保障能力。 目前，我國醫藥物流行業呈現出多、小、散、亂格局。據統計，我國有醫藥物流企業1.3萬多家，國藥、上藥、華潤北藥、九州通這四家龍頭企業在整個行業的份額加起來不到30%。醫藥物流分散，導致醫藥流通中間環節過多，藥價虛高，引入現代物流呼吁已久。 專家認為，引入現代物流將會實現從藥廠到藥..

醫藥物流就是醫藥經營企業。這種觀念認為，所謂的醫藥物流就是醫藥經營即醫藥流通企業，說白了就是我國目前醫藥流通領域的醫藥商業企業。因為他們認為醫藥商業企業處于供應鏈的下游，是醫藥營銷渠道中占主導地位的成員，承擔了藥品分銷流轉的主要任務，因此他們就是物流的執行者。 醫藥物流就是藥品配送。還有一種觀念，以偏概全地認為建幾個倉庫配備幾十輛貨運卡車就叫物流，醫藥物流工作就是藥品的配送工作。其實，配送和運輸只是醫藥物流的一個具體環節而已。除此之外醫藥物流還包括藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀等一系列環節..

數碼技術不斷發展，醫藥行業正經歷著重要的轉變。數字化渠道包括通過郵件或電話進行詳細溝通，或者是通過產品網站、門戶網站以及社交網站交流，這些方式逐漸發展并取代傳統交流方式，如面對面的交流等，多數醫藥公司正努力適應這種變革，通過多種數字化渠道與他們的客戶交流。 為了更好地了解醫藥行業中運用到的MCM管理，以及企業運用這種管理而取得成功的重要因素，HomburgPartner公司在2014年10月份對來自德國本地及跨國醫藥企業的經理人進行了一項網上調研， 在德國，制藥行業是被大型跨國公司所主導的一個全..